根据区委巡察工作领导小组的部署，2026年1月6日，区委第三巡察组向经开产投集团反馈巡察情况。区委第三巡察组组长江日明、副组长郑钧水向经开产投集团总经理郭兴洲反馈了巡察情况。之后，江日明代表区委巡察组向经开产投集团领导班子进行了反馈，区纪委常委、区委巡察办主任龚卫良传达了区委书记付振南关于巡察工作的讲话精神，并对巡察整改工作提出要求。郭兴洲主持会议并作表态发言。区委常委、区人民政府常务副区长、长春经开区党工委书记李谋出席会议并作重要讲话。

　　根据区委统一部署，2025年9月1日至11月20日，区委第三巡察组对经开产投集团开展了常规巡察。巡察组通过听取工作汇报、个别谈话、调阅资料、下沉调研等多种方式，全面深入了解公司各项工作开展情况，重点围绕贯彻落实党的理论路线方针政策和中央及省市区委决策部署、群众身边不正之风和腐败问题、基层党组织建设以及上轮巡察和审计反馈问题整改等情况开展监督检查，顺利完成了巡察任务。区委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并向区委书记专题会议报告了有关情况。

　　江日明指出，经开产投集团自成立以来，能始终坚持和加强党的全面领导，在服务区域发展大局、支撑基础设施建设、推动经济稳定增长、强化民生服务保障等方面切实履行国企职责，发挥了不可替代的重要作用。同时，巡察也发现公司存在一些问题。

　　江日明提出了四点意见建议。一是坚持政治引领，在服务发展大局中彰显使命担当。强化党的政治建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，压实意识形态工作主体责任，确保上级决策部署落地见效。聚焦主责主业优化资本布局与融资结构，明确投资方向，提升国有资本服务区域高质量发展的支撑力与引领力。二是健全治理体系，在规范高效运营中筑牢风险防线。以提升现代化治理能力为目标，完善内控机制。健全工程项目“投、建、管、运”全流程标准化管理体系，强化质量安全管控。严守财经纪律，提升财务管理规范化、精细化水平，加强资产统筹规划与市场化运营，盘活存量资产，提高国有资产综合效益。三是夯实人才基石，在激发队伍活力中增强内生动力。全面加强党的组织建设，坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合。构建系统化、专业化员工培养体系，完善中层管理人员选拔任用机制，突出政治标准和实干实绩导向，营造风清气正的选人用人环境，激发人才队伍积极性与创造性。四是深化整改成效，在破解难题积弊中实现标本兼治。建立巡察整改常态化长效化机制，针对反馈问题及应收款项清收、债务风险化解等重点任务，制定专项方案，明确时间表、路线图和责任人。坚持以点带面、举一反三，深挖问题根源，从体制机制上堵塞漏洞，确保问题真整改、成效真巩固，全面提升集团治理水平。

　　龚卫良对巡察整改提出明确要求，强调巡察整改是严肃的政治任务，是检验“四个意识”“四个自信”“两个维护”的重要标尺。他要求，经开产投集团要提高政治站位，深刻认识巡察整改的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到区委决策部署上来；要压实整改责任，构建“一把手”负总责、班子成员分工负责、各部门协同推进的责任体系，对照问题清单、任务清单、责任清单，制定翔实整改方案，明确责任主体、整改措施和完成时限，实行台账式管理、销号制推进；要坚持标本兼治，既要抓好立行立改问题的即时整改，又要聚焦长期任务持续攻坚，做到条条整改、件件落实；要强化成果转化，把巡察整改与深化国企改革、推进全面从严治党、推动中心工作有机结合，以整改实效提升企业治理能力和发展质效。对巡察整改情况，要按要求及时公开，接受干部群众监督，区委巡察机构和区纪委相关纪检监察室将适时开展监督检查。

　　郭兴洲表示，巡察组的反馈意见客观公正、切中要害、全面精准，公司诚恳接受、照单全收、坚决整改。一是提高政治站位，扛牢整改政治责任，把巡察整改作为当前重大政治任务，迅速召开专题会议研究制定整改方案，成立整改工作领导小组，层层传导压力、压实责任，确保整改工作有序推进；二是坚持问题导向，狠抓整改落实，对照具体问题逐项梳理归类，实行台账式管理、销号制推进，对能够立即整改的问题，第一时间启动整改程序，短期内取得实质性成效；对需要长期整改的任务，细化阶段目标、分步攻坚突破，定期调度整改进度，及时破解难点堵点，坚决杜绝虚假整改、敷衍整改、纸面整改；三是深化成果转化，健全长效机制，坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改与全面深化国企改革、完善内部治理体系、防范化解经营风险、加强党的建设深度融合，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力，为资阳区实现经济社会高质量发展作出更大贡献。

　　最后，区委常委、区人民政府常务副区长、长春经开区党工委书记李谋强调，经开产投集团要深入学习贯彻区委书记付振南同志的讲话精神，以高度的政治责任感和历史使命感对待巡察整改工作，坚决落实区委、区政府工作要求，不折不扣抓好巡察问题整改，以实际行动彰显国企担当。一是强化认识“打收条”。巡察整改是严肃的政治任务，既是对企业的一次全面“政治体检”，更是一次深刻的工作复盘。集团全体干部职工要切实提高政治站位，主动把自身、职责、工作摆进去，从思想根源上重视问题，以端正的态度、务实的作风对待整改，做到不回避、不遮掩、不敷衍。二是全面动员抓整改。要迅速召开巡察整改专题部署会，凝聚共识形成整改合力；要对照巡察反馈的问题清单，逐项明确责任主体、整改措施和完成时限，建立台账式管理、销号制推进机制，确保每个问题有人管、每项任务有人抓、每条措施有落实；要定期报送进度、主动接受监督，确保整改不走过场。三是针对问题建制度。要高度重视整章建制工作，针对巡察发现的管理漏洞、制度短板，制定出台可操作、可落地、可监督的长效机制，做到以制度管权、管事、管人，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。要将将整改融入日常工作、深化改革、全面从严治党和班子建设，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力，为资阳区经济社会发展作出更大贡献。

　　区委第三巡察组有关成员、经开产投集团领导班子成员出席会议；经开产投集团全体职工列席会议。