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事业单位法人年度报告书
( 2022 年度)
单 位 名 称 |
资阳区迎风桥镇中心学校 |
法定代表人 |
王志勇 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
资阳区迎风桥镇中心学校 |
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宗旨和 业务范围 |
中小学教育教学 |
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住 所 |
资阳区迎风桥镇左家仑村 |
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法定代表人 |
王志勇 |
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开办资金 |
48(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
益阳市资阳区教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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1375.6345 |
1245.3274 |
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网上名称 |
资阳区迎风桥镇中心学校 |
从业人数 |
84 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按《条例》和实施细则有关变更登记规定执行 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、党建引领学校工作 (一)、坚持把理论学习贯穿始终 (二)加强党组织建设 (三)、抓思想政治建设 (四)、开展民主评议党员。 以党支部为单位召开全体党员会议,组织党员开展民主评议。 二、教育教学工作 1、积极组织教师深入学习各科《新课程标准》、《义务教育法》等,认真做好笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。 2、积极开展教研活动。 积极组织参加校内外研讨课。 本学期开展了校本教研活动:教研组的校级公开课组内教师的研讨课等。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。 学校领导深入课堂听课,教师互相听课。 教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。利用多媒体信息技术手段上课,实实在在地在创新领域研究课堂教学经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。 3、理论指导实践。 学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。 4、抓常规,促进管理更加规范。 抓备课。备课是上好课的关键,我们要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。每学期教导处对各位教师的教案进行了期初、期中、期末三次大检查,也注重平时的常规抽查,每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。 抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。 抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改提出了具体要求,提高作业批改的要求,加大了检查力度。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用口头形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。 抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。要求任课教师充分利用中自习加强对学生的辅导。 加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。 加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们上课的机会,积极调动他们参与学校研课、磨课,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。 工作成绩 1、组织参加了全区中小学生田径运动会,团体总分排名第六,并获精神文明运动队。 2、组织男女二队参加了全区中小学生足球联赛。 3、左家仑小学崔创老师参加资阳区室内体育课教学评优活动中获二等奖,中心学校获优秀组织奖。 4、组织参加全区成建制班级合唱比赛,黄花仑小学获区ー等奖,左家仑小学获区二等奖。 5、参加全区大课间活动比赛获区ー等奖,并代表资阳区参加市级比赛,反响好。 6.、4至6月开展了青年青年教师双优工程及教学比武活动,18名青年教师参加。 7、 5月底开展了“新时代好少年•强国有我”演讲朗诵比赛活动。 8、 教育教学论文2021年有6个获省级二等奖,2个获市级二等奖,2个获区级ー等奖,3个获区级二等奖。 三、后勤及安全工作 成绩与亮点 1.整章建制,完善制度。结合实际,因地制宜,对学校各项后勤管理制度、岗位工作职责,重新进行了梳理、修订和完善,严格落实责任制,做到职责明确、任务落实、责任到人、措施到位,从而推动制度的进一步完善与落实。 2.规范创新管理机制。工作基本思路坚持以提高安全防范意识为先、强化监管为本、落实责任为要,力争管理工作常态化、规范化、标准化。 3.黄花仑小学整改到位. 4.左家仑小学维修改造任务全面完成,改善了办学条件,进一步提升学校办学品位。为化解大班额,实现教育均衡发展。 5.强化了安全工作管理。创新安全工作考核评价和激励机制,根据安全工作需要,结合学校实际,出台了《迎风桥镇中心学校安全工作考核办法与奖励制度》。成功承办了资阳区校车消防安全应急疏散演练,该活动通讯报道在《湖南教育新闻网》上刊发。 6、加强学校食堂管理。坚持学校后勤公益服务属性和学校食堂“非盈利性”原则,建设“安全优质、服务一流、师生满意”学校食堂,加强食品卫生、饭莱质量、服务质量的监管。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
20221208-20251208 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
绩效考核:合格 奖惩:无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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