统一社会信用代码
12430902320552576R
事业单位法人年度报告书
( 2019 年度)
单 位 名 称 |
益阳市资阳区脑科医院 |
法定代表人 |
曾范兵 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
益阳市资阳区脑科医院 |
||
宗旨和 业务范围 |
负责对辖区内脑科疾病患者的诊断、治疗、心理咨询、伤残鉴定及脑科疾病患者的信息搜集、建档管理等公共卫生服务。 |
|||
住 所 |
资阳区迎风桥镇左家仑村庙村组 |
|||
法定代表人 |
曾范兵 |
|||
开办资金 |
150(万元) |
|||
经费来源 |
财政补助 |
|||
举办单位 |
益阳市资阳区卫生健康局 |
|||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
|||
年初数(万元) |
年末数(万元) |
|||
4207.866 |
5370.0624 |
|||
网上名称 |
益阳市资阳区脑科医院 |
从业人数 |
70 |
|
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
2019年5月10日办理变更登记,举办单位名称由原益阳市资阳区卫生和计划生育局更名为益阳市资阳区卫生健康局; 住所由资阳区长春镇联盟社区变更为资阳区迎风桥镇左家仑村庙村组 |
|||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2019年是我院全面贯彻落实党的十九大精神,纵深推进医疗改革,医院跨越式发展的关键一年,完成了医院整体搬迁,住院床日突破9万个,医疗业务首超1000万元,基础设施和医疗环境得到了较大的改善,人才队伍结构相对合理,医院管理能力有显著的提升,全院上下同心协力,步子迈得稳,发展后劲足。 一、2019年工作回顾 1、平稳完成了医院整体搬迁。2017年2月,我院从长春卫生院剥离出来,重新组建资阳区脑科医院,凭借省财政预算内项目500万元资金起步,我院以超常规的速度,从征地、拆迁、设计、招标建设,一步一个脚印,创造了400天全面竣工,总投入3600万元,建筑面积1.36万平米,实际开放床位300张的骄人战绩。今年3月26日正式整体搬迁,这一天必将成为我院发展的里程碑。 2、整体服务能力快速提升。一是找准医院发展的路子。坚持专科立院,围绕精神卫生事业的发展,完善了相配套的内科、中医科、康复科以及功能完备的辅助检查科室以及抢救室。围绕二级专科医院达标条件,配套完善医务科、院感科、保卫科等职能科室,建立健全与医院发展相适应的管理制度和绩效考核方案,全面落实好医疗核心制度。一年来,我院医疗护理质量的提高得到了省、市专家组的肯定,硬件和软件建设跃居全省县级精神专科医院前列。二是加快人才队伍建设的步子,全年招聘各类专业技术人员8人,选送省脑科医院进修4人,今年9月我院成为省脑科医院医联体成员单位。12月初成功承办了益阳市精神卫生年会,与省、市专家和各县、市、区同行进行了广泛的交流,全年共有5人次参加省、市各类学术会议,2名临床医师接受了系统的青少年心理行为干预的专训,并按要求在全区教育系统举办专题讲座4次,在乡镇开展专题宣传和义诊2次,共有800余名青少年学生参与听课,反响十分强烈。三是为“两个试点项目”出点子。2019年,湖南省民政厅社区精神障碍患者康复项目,益阳市民政局社区养老项目落户我院。我院与迎风桥社区牵手共建,两个项目专项资金85万元。通过一年的努力,医养结合项目已成功开业,社区精神障碍患者康复项目已完成前期准备工作。“两个项目”的省、市试点是全面落实党的十九大精神,在“十四五”期间,由民政部门向全省推广的项目,我院将以此为契机,积极探索公立医院医养结合的新路子,破解精神病人回家难的难题,为全省项目推广总结经验。同时通过两个项目的运行,进一步提升了我院的综合服务能力和水平,更进一步夯实了我院发展的基础,拓展了发展空间。 3、依法依规办院治院。一年来我院全面贯彻中央八项规定,省“九项”和市“十项”规定,把作风建设落实到工作的各岗位、各环节,培养了每个员工的自觉行为,全年未发生严重违纪违规案例。在医院管理中,坚持依法办事,依法行政,坚持民主集中制和财务联签会审制,坚持“三重大,一公开”医院建设中的工程项目和设备采购全部按程序招标,三方审计,财政评审,药品网上集中采购,零差率销售,全年共开标3次,采购项目第三方审核3个,主体工程和附属工程已进入第三方审核阶段,即将进入最后审计。在医疗业务中作中,严格履行医保定点机构协议规定,坚决杜绝欺诈骗保行为,依法依规使用好老百姓的救命钱,确保医院健康的发展。 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但距离上级领导的要求还存在许多不足,与人民群众对健康需求的期盼也存在一定的差距,医疗专业技术人员的配备不足,医疗质量管理还存在短板。基本建设任务重、压力大、建设性负债多,医患纠纷随时可能发生,这些困难和问题需要在新的一年里认真研究、扎实工作,有针对性的加以解决。 二:2020工作安排 1、抓好党建工作。按照党要管党,全面从严治党的要求,坚决按照卫健党委的要求抓紧抓好“三会一课”,广大党员认真开展批评与自我批评,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,组织党员到红色革命根据地参观学习一次,发展中共党员2名。 2、加强人才队伍建设和后备力量的培养。2020年计划招聘专业技术人员5人,完成5-6名专业技术人员的进修培训,已选拔的后备干部人员充实到重要岗位上练兵。 3、努力提高医疗治疗和服务水平。严格落实核心医疗制度,不断完善医院管理制度和绩效考核办法,杜绝医疗事故和重大差错的发生。 4、全面完成项目建设。一是按标准完成康复项目建设,2020年3月份营业,二是主题和附属工程于2020年5月前落实完成审计。 5、9月份启动二级专科医院评审。 6、增收节支,有效化解建设性债务。2020年,负债控制在1000万以内,固定资产投入50万元以内,一般性支出保持在2019年水平。
|
|||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
事业单位法人证书有效期为2019年5月10日至2024年5月10日。 执业许可证有效期2018年2月2日至2021年2月2日。 |
|||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
|||
接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
|||