大码头街道2013年工作总结

2013年，在区委、区政府的正确领导下，在各级各部门的关心支持下，大码头街道理清工作思路，明确工作目标，突出工作重点，切实转变作风，激发队伍活力，全力推动街道经济社会快速发展，较好的完成了全年各项目标任务。

一、2013年工作回顾

（一）深入开展“三访三化促发展解民忧”专项活动

市、区“三访三化促发展解民忧”专项活动启动以来，街道充分动员，高位推进，确保规定动作扎实到位，自选动作亮点突出，取得了较好实效。特别是金花坪社区以开展“解民忧五服务”活动为载体（助残服务、助学服务、敬老服务、爱心服务、志愿服务），将在职党员在居住地按照“网格化管理”，开展“组团式服务”，受到群众好评。专项活动开展以来，共走访群众3000余户，收集、解决问题70余项，总体实现了党员走访帮扶群众全覆盖、机关干部专项活动全参与。

（二）积极稳妥推进棚户区改造

区委、区政府今年启动了棚户区改造工作，大码头街道辖区内15#、17#和18#三个地块有近2700户的棚改工作任务。按照“自治改造、协议征收”的新模式，街道集中全处力量，充分发挥社区和群众作用，积极稳妥地推进棚改工作。在区棚改指挥部的统一部署下，在区直下派干部和街道、社区全体干部的共同努力下，目前棚改各项工作进展顺利，已完成成立自改委、调查摸底、政策宣传、入户评估、确权公示等工作，即将进入棚改协议签订阶段。

（三）各项经济指标基本完成

年初，街道召开了2013年经济工作会议，明确了全年经济工作目标、工作重点和工作措施。截止11月份，街道共完成固定资产投资3.5亿元，其中工业固投（包括技改投资）2.6亿元，为年计划的96%，规模以上工业产值3.7亿元，招商引资项目2个，新开工项目3个，分别为益阳市资阳区雪怡食品厂、益阳市星河电子有限公司、益阳市金盛纺织有限公司，引资金额3200万元；立项增资32万元，为年计划的80%。组织开展了工业企业调查摸底工作，真心实意上门为企业服务，经济发展呈现良好态势，发展环境进一步优化。

（四）创建工作成绩斐然

以创建国家卫生城市、国家文明城市和国家交通模范城市为契机，积极探索长效化、精细化城市管理机制,辖区环境明显改善。特别是创卫迎国检工作，清扫保洁基本形成长效机制，查违控违力度加大，“八小门店”监管到位，单位庭院整治及除“四害”工作扎实有效，牛皮癣铲除比较彻底，辖区背街小巷建设及“万项细小民生工程”基本完成，顺利通过了国家暗检。街道连续三个季度在全市创卫排名中名列前三。

（五）综治维稳确保了一方稳定

扎实做好了“两会”等几个特护期的稳控工作，严格落实“五包一”责任制，耐心细致做好稳控对象的思想疏导工作，实现街道进京上访“零指标”。 深入推进社会管理创新，以群工站为平台做好群众工作，接待群众1500余人次，解决实际问题60余个。加强综治、民调工作，层层分解任务、上下联动，狠抓落实，在辖区内营造“平安社会人人有责、社会平安人人共享”的浓厚氛围，下半年民调排名处全区前列。严格落实领导接访和包案制度，街道班子成员按照安排表定期进行接访、下访和约访，解决了一批信访个案和积案。

（六）安全生产无重大事故发生

街道辖区多为老棚户区，安全隐患多。今年以创建全市安全生产示范街道为总抓手，扎实做好安全生产工作。一是层层落实，责任到人。与各社区（村资管会）签定《安全生产目标责任书》，层层落实责任。二是认真排查，不留死角。街道安监站对辖区组织了两次地毯式的安全生产大排查，一一提出了整改意见和整改时限。三是广泛宣传，加强防范。印制了一万份《居民防火公约》张贴至居民家中，制作永久性渡口警示盾牌3块。

（七）计生工作扎实开展

主要抓好了四项活动：一是开展冬春季计生集中服务活动，以社区为单位组成服务队为育龄妇女服务，搞好节育措施。二是开展出生和流动人口清查活动，共清查流入人口1013人，流出人口2130人，发放药具4812套。三是开展打造“阳光计生”活动，街道计生办成为市级“阳光计生”、“创先争优”示范点，创建了金花坪和七公庙两个社区示范点。四是开展业务学习活动，组织计生专干认真学习计生政策，积极参加计生协会活动，发放宣传资料5000余份。

（八）民生保障成效显著

扎实做好了特困群众的慰问帮扶工作，各项惠民安民政策及时落实到位。加大了残疾人关爱力度，将20名残疾人员摸底造册纳入免费享受残疾人居家服务范畴。全年共完成城镇新增就业人数2146人，安置4050人员305人，安置下岗失业人员再就业1365人。创建省级创业型城市工作深入推进，举办了2期技能培训和7期创业培训，参加培训人员达310人次。开展了创业宣传周活动，向上推报了一批创业项目。

（九）党建工作不断深入

一是着重抓好了 “大工委制”和“兼职委员制”工作机制的构建，以“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”为原则，各社区共吸纳兼职委员46名，以“共建共享”为目标开展了一系列主题活动。二是抓好了“在职党员进社区”活动。动员全处32名在职党员到居住社区党组织亮明身份、报到登记、志愿服务。督查9个社区党组织积极接收辖区在职党员，建立信息台账，搭好服务平台，开展帮扶、慰问活动。

（十）自身建设不断加强

坚持抓班子、带队伍，外树形象、内强素质，将作风建设贯穿全年工作的始终。严格贯彻落实中央、省、市、区关于严明工作纪律、改进工作作风、密切联系群众的有关精神要求，组织机关和社区干部认真学习了精神，制定并下发了以“为民务实转作风，勤廉办事树形象”为主题的活动方案，开展了“一对一”帮扶、“一联十”等一系列主题活动，干部作风明显转变，服务意识、服务能力不断提升。

二、存在的困难和问题

一是经济发展后劲不足。街道缺少支撑力强的大项目，经济发展的速度还不够快，受近两年经济疲软影响，多数企业老板不愿冒险扩大规模搞技改，导致企业发展缓慢甚至停滞不前；同时场地的局限也阻碍了企业做大做强；二是在重点项目建设上推进还比较慢，如金花湖涌泉村民安置小区和新公共汽车停保场的建设停滞不前，融资和征地拆迁难度大；三是在社会管理上，创卫、维稳的压力很大，需投入的财力、精力多；四是在民生改善上，公共服务水平、民生改善力度与群众期待仍有一定差距。针对上述存在的困难问题，我们将集中干部智慧，全力破解难点，想尽千方百计，争取各方支持，切实加以解决。