为进一步提升基层社会治理效能，长春镇龙凤港村主动适应社会结构新变化和网格化管理新要求，秉承“小网格有大作为”的工作理念，坚持党建引领，坚持“以人民为中心”的思想理念，坚持“机制创新+科技支撑”两轮驱动，抓实“六篇文章”，形成了以“网格化管理为基础，信息化建设为支撑”的网格化治理新格局。

一、科学划分网格，明确工作职责

结合龙凤港村村情，将全村科学划分成两个网格，由村党总支书记担任总网格长，两名村干部任网格长，并从村内优秀党员和群众代表中挑选29名同志任网格员，实行“一岗多职、一元多能”，同时进一步明确网格服务人员工作职责，形成“网中有格、按格定岗、人在格上、事在网中”的工作模式。

二、摸排信息数据，创建大数据库

按照真实、准确的原则，将村域内的房、人、事等基础信息数据，录入到“资阳区社会治理网格化服务管理平台”，建立详实的信息数据库，并对网格内特殊人群予以标识，形成工作台账。目前，龙凤港村共录入基础信息数据3337人，其中标识特殊人群18人。

三、拓宽反映渠道，化解矛盾纠纷

秉持让“群众少跑路、数据多跑路”的初心，利用“网小格”“网格微信群”“视频监控系统”等多渠道线上收集村民需求与意见，通过“资阳区社会治理网格化服务管理平台”进行受理，按照“谁网格、谁负责”和“谁分管、谁负责”原则，及时合理调配工作力量进行调处。同时对较复杂的矛盾纠纷，积极发挥人民调解的作用，主动协调镇综治和司法等部门进行调解，做到“小事不出村、大事不出镇”。

四、抓实“六篇文章”，创新治理模式

龙凤港村紧紧围绕“一个中心、两轮驱动”的工作思路，改变以往“单一化”管理方式，创新社会治理新模式，着力抓实网格化管理“六篇”文章，即“网格化管理党建篇、网格化平台建设篇、网格微信群服务篇、村规民约新风篇、视频监控管理篇、一村一辅警治理篇”，形成了“以党建为引领，多元社会治理”的新格局，在2020年县域警务风险防控等级评估中，龙凤港村被评为最低风险档次“三类”。同时结合“网格化”管理工作，有力地促推了平安建设、雪亮工程、人居环境整治等日常性工作，形成了“多点开花”的工作格局。

通过建立健全网格化管理体系，层层分解工作职责，龙凤港村社会治理工作形成了“金字塔式”的基层管理新模式，实现了由粗放管理到精细管理、由单一管理到多元化管理的转变，使村级管理更加“及时、高效、精细、规范、科学”，有力地推动了各项工作的开展，使长春镇龙凤港村的名片更加绚丽多彩。