2022年度资阳区新桥河镇“六个一”项目建设绩效评价报告
发布时间:2023-12-21 09:47 信息来源:区财政局 作者:曹娟 浏览量: 【字体:

  为了加强财政资金管理,提高财政资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《财政部关于印发<财政支出绩效评价管理>的通知》财预〔2011〕285号)、《中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于全面推进预算管理工作的实施意见》(湘办发[2019]10号)、《益阳市财政局关于加强预算绩效管理工作的通知》(益财绩〔2019〕198号)、《益阳市财政局关于印发<益阳市财政预算支出绩效评价结果应用管理暂行办法>的通知(益财绩[2020]276号)、《益阳市资阳区财政局关于加强预算绩效管理工作的通知》(益资财[2022])27号)、《益阳市资阳区财政局关于开展2023年区级财政重点绩效评价工作的通知》(益资财[2023]8号)及财务会计制度等文件规定。受益阳市资阳区财政局委托,我所成立绩效评价工作组,于2023年7月4日至9月28日对资阳区新桥河镇人民政府2022年度六个一工程项目奖补资金开展项目绩效评价。现将有关情况报告如下:

  一、项目基本情况

  (一)项目单位基本情况

  资阳区新桥河镇人民政府,下辖2个社区27个行政村,内设7个办公室、5个部门、3个服务中心、2个站所,1个执法大队。

  主要职责:(1)制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定资源开发技术改造和产业结构调整方案,组织指导好各业生产,搞好商品流通,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好招商引资,人才引进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展;

  (2)制定并组织实施村镇建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护,做好护林防火工作;

  (3)负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定;

  (4)按计划组织本级财政收入和地方税的征收,完成国家财政计划,不断培植税源,管好财政资金,增强财政实力;

  (5)抓好精神文明建设,丰富群众文化生活,提倡移风易俗,反对封建迷信,破除陈规陋习,树立社会主义新风尚;

  (6)完成上级政府交办的其它事项。

  (二)项目背景及立项情况

  根据《资阳区“六个一”工程行动计划实施方案》工作计划。确定资阳区新桥河镇人民政府为2022年“六个一”工程行动计划工作主要实施单位。

  资阳区新桥河镇人民政府在区交通局、区民政局、区商务局、区文旅广体局各行业主管部门支持下,制定项目清单进入区行动计划项目库;从项目库中选取项目,报“六个一”工程行动计划工作领导小组确定。项目确定后由实施单位制定完成时间表并组织实施,严格按照“乡镇报、部门核、现场看、集中商、集体定”的透明化流程化工作模式,实施工程项目,区教育局、区卫生健康局按照方案要求全面落实“六个一”工程行动计划工作,领导小组组织区纪委监委、区财政、审计、住建等部门组成的验收组,对2022年实施情况进行了考核验收。具体情况如下:

  资阳区新桥河镇人民政府:敬老院、车站、广场、市场均已完成计划任务,但未完成工程审计。奖补资金按示范单位奖励资金 500.00 万元的60%予以发放,即奖励300.00万元。

  (三)项目资金批复情况

  资阳区“六个一”项目新桥河杨林坳敬老院项目预算资金207.25万元、公交首末站预算资金217.18万元、月塘湾文化广场预算资金134.39万元、龚家坪农贸市场预算资金269.67万元,项目预算合计829.08万元。财政资金于2023年1月19日根据湘财预[2022]001号指标文件一次性拨付一般债劵奖补资金300万元。

  (四)项目资金使用管理情况

  1.项目资金使用情况。

  资阳区新桥河镇六个一工程行动计划奖补资金年初预算300.00万元,总计支出296.13万元。

  2.项目资金管理情况。

  (1)制定了资金管理制度。

  资阳区新桥河镇人民政府印发《新桥河镇机关管理制度》对项目资金从范围、职责、加强预算管理、资金管理、公务卡结算制度、财务监督、会审联签制度等方面进行规范;

  (2)严格按审批程序支付项目资金。

  资阳区新桥河镇人民政府采取会审联签制度审批拨付资金,由乡镇财政所直接支付。

  3.项目组织和管理情况。

  一是实施了相关程序。

  ①2022年3月,资阳区新桥河镇人民政府委托深圳群伦项目管理有限公司编制了《资阳区新桥河镇龚家坪农贸市场提质改造项目可行性研究报告》,2022年4月经益阳市资阳区发展和改革局批复关于《资阳区新桥河镇龚家坪农贸市场提质改造项目可行性研究报告》(益资发改审〔2022〕36号),主要建设内容及规模:项目规划2.2亩,市场原有主体钢结构大棚进行翻改建1500平方米市场沿路两侧封闭,新增摊位20个,重新功能分区,配套防滑地面、给水、排水、通风、采光、消防等基础设施建设。

  ②2022年3月,资阳区新桥河镇人民政府委托深圳群伦项目管理有限公司编制了《资阳区新桥河城乡公交首末站建设项目可行性研究报告》报告,2022年4月经益阳市资阳区发展和改革局批复《关于资阳区新桥河城乡公交首末站建设项目可行性研究报告》的批复》(益资发改审〔2022〕37号),主要建设内容及规模:新建标准停车坪2500平方米,利用虎形山社区公租房现有闲置门面改建候车室、司乘人员休息室、调度室、治安室、医疗救护室、广播室、公共厕所建设等共计300平方米,配套充电桩8套、给排水等基础设施建设。

  ③2022年3月,资阳区新桥河镇人民政府委托深圳群伦项目管理有限公司编制了《资阳区新桥河镇杨林坳敬老院提质扩容项目可行性研究报告》,2022年4月经益阳市资阳区发展和改革局批复《关于资阳区新桥河镇杨林坳敬老院提质扩容项目可行性研究报告》(益资发改审〔2022〕38号),主要建设内容及规模:规划总用地面积5.5亩,包括对原宿楼瓦屋面更换,给排水改造,外墙立面改造,卫生间改造,新增建筑376 ㎡,增设床位20个,改建后总床位数80个,康护器材、健身器材配备、文化墙及配套设施建设。

  ④2022年3月,资阳区新桥河镇人民政府委托深圳群伦项目管理有限公司编制了《资阳区新桥河镇月塘湾标准文化广场建设项目可行性研究报告》,2022年4月经益阳市资阳区发展和改革局批复关于《资阳区新桥河镇月塘湾标准文化广场建设项目可行性研究报告》的批复》(益资发改审〔2022〕39)号,主要建设内容及规模:新建文化活动中心、舞台管理用房共计260平方米,配套1000平方米健身场地、宣传文化廊、健身器材建设及其他基础设施建设。

  二是采取了项目管理措施。

  资阳区新桥河镇人民政府设立项目资金管理的相关规定,对资金进行统一调度、统一管理、专款专用、专账核算,严控资金的支付流程,做到专款专用,按建设进度付款。

  (四)项目绩效目标及完成情况

  1.绩效目标:

  为完善城镇基础设施和公共服务设施,坚持义务教育学校建设,完善公共卫生体系建设,加强公共文化服务设施配套,健全养老服务体系,改善乡镇公共交通体系,推动乡镇农贸市场改造,增强城镇承载能力。2022年开始,资阳区因乡镇而异,坚持按照规划先行、量力而行、快建快完的原则,实施提质改造一个农贸市场、一个医院、一个车站、一个敬老院、一个学校、一个文化活动广场,强基础、补短板,着重提高城镇宜居水平。

  2.绩效目标完成情况:

  资阳区新桥河镇人民政府:敬老院、车站、广场、市场均已完成计划任务,但未完成工程审计。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  通过开展资阳区新桥河镇六个一奖补资金项目绩效评价,全面了解、分析项目资金使用、管理和实施情况,督促项目单位进一步完善相关制度、严格项目申报、评审、实施等程序。规范资金分配、使用及管理等,切实提高财政资金使用效益。

  (二)绩效评价工作过程

  按照相关政策规定和益资财[2023]8号文件要求,我所按照下列步骤开展评价。

  1.前期准备。我所抽调专人成立了绩效评价工作小组,明确了工作职责,制定了现场评价方案,设计了相关表格,联系了相关部门和单位,确定了实施时间。

  2.实施情况。项目绩效评价实施步骤:(1)召开座谈会。组织项目实施单位召开座谈会,听取项目有关情况介绍。(2)收集核查资料。收集项目相关政策文件、申报文件、制度及实施程序等资料;核查相关制度是否完善,项目立项、评审等程序是否符合要求,项目支出是否符合规定,资金拨付手续是否齐全,是否存在截留、挪用等情况。(3)受益群众回访。制作调查问卷,对养老院居住老人进行现场调查,主要考核对项目的满意度情况。(4)资阳区新桥河镇人民政府提供的项目相关资料,沟通反馈、征求意见等材料进行分析,形成评价结论,出具绩效评价报告。

  三、项目支出评价结论及主要绩效

  (一)项目支出评价结论

  根据项目支出绩效评价指标体系和绩效检查情况,资阳区新桥河镇人民政府2022年六个一工程项目奖补资金绩效评价指标总分值100分,实得86.8分,被评为“良好”等级(评分标准详见附表)。

  (二)主要绩效

  1.新桥河镇六个一工程取得阶段性成果。2022年,乡镇“六个一”工程建设在新桥河镇试点,并顺利推进。新桥河镇以此为契机,完成了月塘湾文化广场建设、城乡公交首末站建设、杨林坳敬老院提质扩容、龚家坪小学和农贸市场提质改造等工程,并积极调整原新桥河、杨林坳、李昌港三个乡镇合一后公共基础设施布局,有效带动辖区内村(社区)的发展与建设,进一步优化公共服务供给,实现辖区服务均衡化,提升人居环境质量。新桥河杨林坳敬老院改扩后,由原有的50多个床位,新增到现有的87个床位,总共37间房,新建了食堂、餐厅、娱乐室,健身房,现居住老人56人左右。

  2.群众满意度较高。经调查问卷,敬老院项目实施后,群众的满意度达95%以上。

  四、存在的主要问题

  (一)绩效目标编制不细化

  新桥河镇政府编制的绩效目标申报表,以完成年度建设任务为主,缺少长期目标且年度绩效指标方面效益指标较为宏观,未能反映出“六个一”工程建设完成后具体的实际效果。

  (二)项目资金未及时支付完成

  截止至绩效评价当日,资阳区新桥河镇奖补资金300.00万,支付296.13万元,剩余资金3.87万,项目资金执行率98.71%。

  五、建议

  (一)科学编制绩效目标和项目计划

  新桥河镇政府应按照预算绩效目标编制的要求,科学编制绩效目标。在填报指标明细时对其进行细化分解,设置能够合理准确衡量绩效目标完成程度和尺度的指标值,全面、清晰反映项目产出和绩效。

  (二)强化财务管理和监管,提高专项资金使用效益

  应加强项目资金监督,组织专项资金监督检查,规范资金支付资料备案或核查程序,全面提升资金使用效益。

  (三)加强对招标代理机构的监管。

  完善招标文件审核程序,加强对招标文件的完整性、合法合规合理性与需求一致性等方面的审核工作。制定相关监督措施,避免有违法律法规的情况出现。要制定代理公司选取内控制度,选取业务能力和责任心强的公司,及时帮助采购人发现错误,避免采购项目违反国家政策法律法规。并强化监督责任的落实,切实维护和保障单位合法权益。

  附件1:项目支出绩效评价基础数据表

  附件2:项目支出绩效评价指标及评分表

  附件1

  项目支出绩效评价基础数据表

  填报日期:2023年9月28日                        金额单位:万元(保留两位小数)

项目名称:2022年资阳区六个一工程项目奖补资金

项目实施时间:2022年1月1日至2022年12月31日

项目主管部门

资阳区新桥河镇人民政府

项目实施单位

资阳区新桥河镇人民政府

项目投资总额:300.00

资金来源

其中:上年结转结余:

上级拨款:

   区级财政资金拨款:300.00

项目经营收入:

其他自筹:

项目资金投入使用情况(经济分类)

新桥河杨林坳敬老院项目基础设施建设296.12万元

项目完成情况(完成项目数量指标)

新桥河公交首末站项目于完成了公交站候车大厅改造、膜结构车棚、钢结构门楼、沥青路面、排水管网、化粪池、路面标线等建设;月塘湾文化广场项目完成了苗木、戏台、景观亭、廊架、文化墙、沥青路面、铺装等建设;龚家坪农贸市场提质改造项目完成了桩基础工程、拆除工程、建筑工程、装饰装修工程、安装工程等;

  注:1、项目资金投入使用情况,按经济科目分类,单位万元;

  2、完成项目数量指标是指完成项目的具体指标,单位为米、公里、平方米、亩、立方、件、个、头、次、人等等;如村级道路硬化5公里。

  附件2

  项目支出绩效评价指标及评分表

一级

指标

二级

指标

三级

指标

指标内容

指标说明

分值

绩效

评分

投入

(20分)

项目

立项

(18分)

立  项

规范性

(2分)

项目的申请、设立过程是否符合相关要求。

1、项目是否按照规定的程序申请设立;

1

1

2、所提交的文件、材料是否符合相关要求;

0.5

0.5

3、项目事前是否经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等。

0.5

0.5

绩  效

目  标

合理性

(8分)

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合绩效目标管理要求,是否符合客观实际。

1、是否按绩效管理要求申报项目绩效目标;

1

0.5

2、是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规划和党委政府决策;

1

1

3、是否与项目单位或委托单位职责密切相关;

2

2

4、项目是否为促进事业发展所必需;

2

2

5、项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。

2

2

绩  效

指  标

明确性

(8分)

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。

1、是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标;

2

1

2、是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;

2

1

3、指标值的设置是否符合政策要求和行业规定;

2

1

4、是否与项目年度任务数或计划数相对应;

1

0.5

5、是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。

1

0.5

资金

落实

(2分)

资  金

到位率

(1分)

实际到位资金与计划投入资金的比率,反映资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(本年度或项目期内实际到位资金/计划投入到具体项目的资金)×100%,全额到位或部分不到位但不影响项目进度的计满分,部分不到位并影响项目进度的按比例计分。

1

1

到  位

及时率

(1分)

及时到位资金与应到位资金的比率,反映项目资金落实的及时性程度。

到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×100%,到位及时或部分到位不及时但不影响项目进度的计满分,部分到位不及时并影响项目进度的按比例计分。

1

1

过程

(30分)

项目

管理

(15分)

制  度

健全性

(2分)

项目单位的项目管理制度是否健全,用以反映和考核项目管理制度对项目顺利实施的保障情况。

1、是否已制定或具有相应的项目管理制度;

1

1

2、制度是否合法、合规、完整。

1

1

制度执行有效性

(8分)

项目实施是否符合相关项目管理规定,有以反映和考核项目管理制度的有效执行情况。

1、是否遵守相关法律法规和项目管理规定;

1

0.5

2、项目调整及支出调整手续是否完备;

1

1

3、项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档;

3

2

4、项目实施的机构人员、场地设备、信息支撑等是否落实到位,效益不明显

3

2

项  目

质  量

(5分)

项目单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施。

1、是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准;

1

1

2、是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段;

2

1

3、项目质量是否符合要求。

2

2

财务

管理

(15分)

财  务

制  度

(2分)

财务制度是否健全。反映项目财务管理制度对项目顺利实施的保障情况。

1、是否已制定或具有相应的项目资金管理办法和其他相关的财务管理制度;

1

1

2、制度是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定。

1

1

资金

管理

(10分)

项目资金使用和管理是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

1、是否按规定进行了财政投资评审;

1

1

2、财务管理制度是否得到有效执行;

1

1

3、资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

1

1

4、资金的支付是否符合支付管理的流程和要求;

1

1

5、项目的重大开支是否经过评估认证;

2

2

6、是否符合项目预算批复或合同规定的用途;

2

2

7、是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

2

2

财务

监控

(3分)

是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施。

1、是否已制定或具有相应的监控机制;相关岗位设置是否符合内控要求;

1

1

2、是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。

1

0.5

3、成本是否得到有效的控制,是否发生不必要的支出。

1

1

产出

(10分)

项目

产出

(10分)

计划

完成率

(3分)

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,反映项目产出数量目标的实现程度

年度计划完成率=(本年度或项目期内实际产出的产品或提供的服务数量/计划产出数量)×100%。按比例计分。

3

2.8

完成

及时率

(2分)

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,反映项目产出时效目标的实现程度。

完成及时率=[(计划完成时间—实际完成时间)/计划完成时间]×100%。及时完成的或未及时完成但不影响项目总进度的计满分,影响总进度的按比例计分。

2

1

质量

达标率

(3分)

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,反映项目产出质量目标的实现程度。

质量达标率=(本年度或项目期内实际达到既定质量标准的产品或服务数量/实际产出数)×100%。按比例计分。

3

2

成本

节约率

(2分)

完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率,反映项目的成本节约程度。

成本节约率=[(计划成本—实际成本)/计划成本]×100%。降低成本的计满分,超过成本的根据实际情况扣1—5分

2

1.5

效果

(40分)

项目

效益

(40分)

经济

效益

(5分)

项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。

项目产生了直接经济收入的计全分,给当地经济社会带来影响的计全分。没有收入或没有影响的酌情扣分。

5

5

社会

效益

(10分)

项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。

六个一项目达到绩效目标数100%的计满分,90%-100%的扣1分,80%-90%的扣2分,60%-80%的扣3分,60%以下扣4分。

10

8

生态

效益

(5分)

项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。

有关于六个一建设影响环境等投诉的扣1-5分

5

5

可持续

影响

(10分)

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。

项目实施后觉得作用不明显的扣1-10分。

10

10

社会公众或服务对象意度

(10分)

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。

该项目实施而受到影响的部门、群体或个人对项目的实施过程、结果是否满意。95%以上计满分,85%以上计8分,70%以上计6分,60%以上计5分,60%以下不计分。

10

10

总   分

100

86.8

 
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