本网讯 紧跟2008年全区干部队伍管理力度加大的步伐，结合现代林业建设实际，资阳区林业局决定把强化自身素质作为工作的基点，目前已制定出台了多项行之有效的队伍内部管理措施。一是科学划定工作任务，实行责任包干。在尊重历史、全面调查了解的基础上，将区下达的工作任务予以科学测算，分解到具体部门单位，签定目标管理责任状，实行一包到底，坚决兑现一切可能采取的奖惩措施。二是开展定期政治业务学习。每月组织一次全体干职工集中学习，每季度召开一次局务会议学习，全面学习党的路线、方针政策、重要文件、有关法律法规、林业专业业务知识等，学习执行实名签到制度、笔记记录制度，确保全区林业干部队伍政治思想素质、工作业务知识的与时俱进。三是强化上班纪律。上班时间一律不准做与工作无关的事，任何人不准擅自迟到、早退，不准利用电脑网络玩游戏、炒股，任何时间不准在办公楼玩牌，一经发现，严肃查处。对于国务院轮休假制度的落实，实行集中申报，由全局统一调剂审批，个人不能因此影响工作。四是完善内务制度。建立健全了一系列机关内部管理制度，如干部考勤制度，森林防火值班制度，机关车辆管理制度，年度工作目标考核制度，来电、来信、来访管理制度，机关内务卫生管理制度等等。五是优化机构人员配置。紧密结合现代林业建设要求及工作发展实际，坚持“以人为本、因事设职”，对局机关内设股室及工作人员进行了全面整合优化，确保从体制机制上促进人尽其事的实现。