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新市场变革带动资阳商业大跨越
发布时间:2007-04-17 15:37 信息来源:蔡东赢 作者: 浏览量: 【字体:
    资阳作为益阳市的中心城区,自古就是商贾云集,物资集散的繁华之地,至1929年,商号已有2033家。据《湖南各县调查笔记》(1938年版)记述:益阳城区,“自东关至接龙堤街口,长十五里,人烟稠密,纯属市廛”,“二堡大码头一带,西式石库门面,鳞次栉比,竞丽争华,长沙、汉口各埠益阳号客,坐庄充厢,俗称银益阳,良有以也。”
  古语有云,世事如棋。在资阳商业半个世纪大搏弈中,商海沉浮,惊涛骇浪。每一个企业操舵手如同棋手,每一个举止如同在一张看不见的棋盘上布一个子,相互揣摩、相互牵制,奇招迭出、精彩纷呈。
      浴火化蝶
  诺伊曼从数学上已经证明了,按照一定的线性运算,对于每一个二人零和博弈,只要竞争双方“抱最好的希望,做最坏的打算”,以概率分布的形式去随机使用某套最优策略,就都会有一个“最小最大解”。
  世间事物都有它的生命周期,兴起、发展、衰落。现代社会,不进步就意味着退步。“破”与“立”,是由市场变化来决定的,企业的发展必须适应市场的变化。
  进入20世纪90年代,市场“无形的手”让计划经济时代的弊端逐步暴露出来。管理体制的缺陷、产业和产品结构严重与市场竞争不相适应等原因,加上城市的变迁和经济重心的转移,资阳原有的国有和集体商贸企业已难以为继,昔日的辉煌似已“风光不再”。
  对公有制企业实行以产权制度改革为核心的两个“置换”,推进民营化进程势在必行。
  改革必须符合职工的利益,改革必须有利于企业更好的发展。基于这两个原则,为做好企业改制工作,实现产权和职工身份的平稳过渡,区委、区政府启动了改制的破冰之举。
  首先是明确责任。区领导实行蹲点包干,在全面调研23家商贸企业的基础上,为每家企业量身定做切合实际的改制方案。其次是依法操作。在企业资产处置方面,一律实行公开拍卖,阳光操作,使资产处置效益得到最大化。三是以招商促企改,尽快盘活资产。改革的阵痛让许许多多商贸系统的职工作出了牺牲。
  然而,要想延长企业的生命周期,就需要不断地改革,不断地创新,使企业从一个生命高峰期走向另一个生命高峰期。
      破茧重生
  合作是有利的“利已策略”。但它必须符合以下黄金律:按照你愿意别人对你的方式来对别人,但只有他们也按同样方式行事才行。也就是中国人说的“己所不欲勿施于人”。但前提是人所不欲勿施于我。
  商业兴则百业兴。古城千年的繁华印证了这一经济法则。
  为重振“银益阳”雄风,舞活商贸龙头,促进区域经济发展。区委、区政府提出了商贸城建设构想,力图通过打造资阳商贸航母,带动和发展第三产业。商贸城建设在1998年启动,东起汽车路,西至人民路,南临资江,北至幸福渠,面积2.6平方公里。到2003年,共吸纳社会投资2.1亿元,形成了以十大市场十大商场为骨架,四条专业特色街为纽带,集购物、美食、娱乐、休闲为一体的商贸群体,市场总营业面积达16万平方米,门店摊位6000多个,从业人员1.6万人,年市场交易额突破12亿,年税收超过1000万元。随着商贸城建设的强力推进,冷清多年的资阳城区再次吸引了各方眼球:
  本土民营企业爱丽丝被评为“全国百城万店无假货示范店”;
  马良市场被批准为国家农业部定点农副产品批发大市场;
  家润多、步步高超市相继登陆;
  通过市场运作总投资3500万元高标准建成的益阳商业样板街成为商贸发展的一大亮点;
  结合旧城改造修建的古道街仿古商业步行街让昔日“大码头”重现生机……
  2004年至2006年,资阳全社会消费品零售总额、实现税收均按10%幅度增长,2006年,共完成全社会消费品零售总额20.25亿元、商贸流通企业实现税收1760万元。
      重新洗牌
  一个人只要会有力地挥动斧头,便能成为合格的伐木工人,因为树木只有引颈待斧,无法逃避;而商场上的对手,却会虚虚实实,声东击西——做个成功的商界英雄,实在不易。
  商业的可能性,来自于需求与变化。
  近年来,在区委、区政府“向北扩规,打造资阳新城区”战略的带动下,长春工业园区域因资本、人气的聚集已成为资阳新的核心商圈。
  精锐国际新城项目的实施,马良安居小区和公务员小区的建成,总投资1.5亿、占地43亩、建筑面积65000平方米的白金五星级酒店水调歌头的开工,一桥收费站的成功撤除,五纵五横的道路骨架等等要素,无不昭示着异军突起的马良经济板块正与桥北传统商务区、大码头(古道街)专业特色商务区成为支撑资阳商贸业的“金三角”。而马良商圈的定位,根据资阳商贸流通业发展“十一五”规划,将着力打造精品商务区,与桥北、大码头形成互补格局。
  然而,商场如战场。面对越来越严峻的同业态竞争,资阳商贸业的比拼可谓狼烟四起。湖南省连锁超市大哥大“步步高”接管本土企业金都百货后,又对本土超市老大爱丽丝穷追不舍;仅一河之隔,益阳商业步行街、华联商业步行街的直接对峙,促使古道街与商业样板街实现对接,形成整体优势,并在特色经营上谋划出路……市场的变化随时调整着利益集团的重新布局。
  因此,惟有不断的创新,才能在竞争中共生。
  区委书记谭喜华如是说:“随着中心城区旧城改造顺利推进,基础设施不断完善,城市治理力度加大,城市品质进一步优化,城市经济形态不断催生,房地产、物流、餐饮、娱乐业等三产业发展迅猛,专业市场、商业样板街、古道街等商贸群体,经营业态不断创新,服务质量不断提高,城市经济发展明显加速,载体作用日益显现。”
 
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