本网讯  近两年来,资阳区全方位多层次做好干部考察工作,取得了很好的效果.对考察方案、考察对象、考察组人员实行公开预告，在拟提拔任用领导干部的组织考核以及年度述职考核中，全面推行干部考核预告制，通过张贴公告等形式，让群众了解和关心干部考核工作，鼓励群众参与，2004年以来，发布考察预告23批次。
    考察方式坚持“一必看、三必到、五必谈”。即个人干部人事档案必看；工作单位必到（工作时间不到一年还到原单位了解情况）、居住社区必到、辖区派出所必到；上级主管领导和同级班子成员必谈、下属单位负责人必谈、纪检监察负责同志必谈、机关党工委负责部门必谈、周围工作的同志必谈。不仅要掌握考察对象适应目标职位的业务素质，还要了解其社会公德情况；不仅要掌握考察对象的工作业绩，还要了解“八小时外”的生活情况，力求准确、全面、客观地掌握每一个考察对象的德才情况。
   考察内容坚持五项要素。即思想政治素质和道德品质、工作能力与学识水平、工作实绩和成效、廉洁自律、群众基础和工作作风。根据考察谈话情况，把考察对象的考察结果划分优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，并向区委常委会汇报考察结果，区委明确规定被评为基本称职和不称职等次的干部不得列为拟提拔对象。
  考察范围坚持做到“三个扩展”。即向与考察对象有关单位的普通群众扩展，向考察对象所在地人大代表、政协委员扩展，向考察对象工作范围内的服务对象扩展。如对某镇农业副镇长进行考核，在正常考察谈话范围基础上，把征求意见范围延伸到区农业局领导、区人大、政协的对应工（专）委负责人以及行政村负责人，如是对公开选拔对象的考察，还把考察范围延伸到居住社区，使考察组能够全面、准确地了解考察对象的情况。