今年以来，资阳区公路管理局承担了区里多个项目的建设任务，针对点多、面广、线长等工作特性，在全体人员齐心协力，精益求精完成工作任务的同时，为避免“项目完成了，干部倒下了”的现象发生，局纪检组充分发挥纪检监察工作职能，将监督关卡前移，扎紧制度的笼子，防患于未然，采取了一系列强有力的监控措施：

一是深化专项治理，健全管理制度。建立健全了项目建设“人、财、物”方面的规章制度，明确会审联签成员，深化公路建、养、管领域突出问题专项治理工作。同时再次明确了分管领导的责任，严格按“一岗双责”执纪问责。涉及劳务外包的工程和大宗材料采购，必须由局党组集体研究，并报局财务、监察部门备案。

二是防微杜渐，强化抓早抓细谈话实效。局纪检组对项目负责人和所有工地人员进行细致的谈话警示，形成一种防腐的高压态势，使干部不想腐、不敢腐。

三是明确责任，签订责任状。局纪检监察室与局所有公路工程建设项目负责人签订项目责任状和党风廉政建设责任状，在建项目现场设立质量和廉政责任公示牌，将工程项目建设质量和廉政责任落实到具体责任人，依纪依规开展监督执纪问责。

四是推行项目廉政风险防控。每个项目工地都派驻一名监察人员进行廉政现场监察，共同把关工程经费使用情况，同时规定每月由局纪检牵头，联合局财务、法制、工程等部门进行一次执纪检查，确保项目建设廉洁高效。

五是强化警示，开展廉政教育。局纪检组不定时到各项目工地召开工地干部职工反腐倡廉专题会议和开展警示教育，学习各级纪委关于党风廉政建设的文件精神，通报违法违纪的典型案例，让警钟长鸣。